Leadership za mlade menadžere

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit
Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Leadership za mlade menadžere

Liderstvo za mlade menadžere

Od lidera se mnogo očekuje. Koliko to znači izazova znaju oni stariji i iskusniji, koji imaju već „puno kilometara u nogama“. Mladim pak menadžerima to iskustvo tek predstoji. I premda se neki rode s potencijalom vođe, potrebno je puno učiti, vježbati, motivirati sebe i druge, kako bi i rođeni lideri postali kompetentni za takvu poziciju.

Na ovom tečaju mladi menadžeri naučit će osnove delegiranja, motiviranja i upravljanja konfliktima u timu, što će ih pripremiti za buduće napredne vještine upravljanja timom zaposlenika.

Svrha i ciljevi:

DELEGIRANJE: naučiti različite stilove rukovođenja, znati primijeniti pravilne tehnike upravljanja zaposlenicima (individualno ili u timu), kako bi se postiglo efikasnije postizanje ciljeva i rasterećenje od mikro-menadžerskih operacija, a u svrhu fokusiranja na ostvarivanje srednjoročnih i dugoročnih strateških ciljeva kompanije. Veća produktivnost, timski rad, preuzimanje odgovornosti za postizanje ciljeva u okviru budžeta, na ispravan način i na vrijeme.

MOTIVACIJA: saznati koji su sve mogući uzroci (ne)motiviranosti članova timova da obavljaju posao učinkovito i efikasno, što ih zapravo pokreće, kako bi poboljšali njihovu radnu uspješnost i time olakšali i ubrzali postizanje poslovnih ciljeva.

KONFLIKTI: razumijevanje prirode konflikata, što ih uzrokuje i koje su posljedice. Što je konflikt, a što sukob? Naučiti učinkovito i efikasno upravljati konfliktima na radnom mjestu, koje su tehnike rješavanja i komunikacijski alati za konstruktivno upravljanje konfliktima i medijacijom.

Teme:

  • uspješan razvoj zaposlenika i stil vođenja
  • proces delegiranja, prepreke i tipične greške
  • pojam motivacije, vrste i principi
  • metode i tehnike motivacije u praksi (npr. potrebe, zadovoljstvo, očekivanja, potkrepljenja ...)
  • intrinzična i ekstrinzična motivacija
  • materijalna i nematerijalna motivacija
  • utjecaj nagrade i kazne na radnu motivaciju
  • motiviranje SMART ciljevima
  • povratna informacija: motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom
  • što su konflikti na radnom mjestu: izvorišta, vrste, dinamika i faze
  • stilovi ponašanja u konfliktima i komunikacija
  • strategije rješavanja konflikata korak po korak
  • medijacija: kako posredovati u rješavanju sukoba drugih

Kome je ovaj trening namijenjen?

Svima onima koji žele naučiti kako biti dobar lider te imati produktivne i efikasne zaposlenike i timove:

  • onima koji se uskoro spremaju preuzeti ulogu rukovoditelja na bilo kojoj razini
  • onima koji su upravo promovirani na menadžersku funkciju

Vlasnicima tvrtki, partnerima, prokuristima, direktorima, rukovoditeljima, projektnim menadžerima, voditeljima timova i supervizorima svih razina u organizaciji. Osobito se preporuča zaposlenicima koji su u planu razvoja menadžerske karijere i koji će u skoroj budućnosti preuzeti odgovornost za upravljanje timom, nedavno su bili promovirani ili su već preuzeli menadžersku funkciju, ali postoji potreba za unapređenjem njihovih upravljačkih kompetencija.

Onima koji u svom svakodnevnom radu moraju surađivati s drugim kolegama, timom ili su u kontaktu s kupcima i poslovnim partnerima. Svima kojima poslovni uspjeh ovisi o uspješnom nošenju s izazovnim  situacijama upravljanja osobnom efikasnošću i utjecanjem na druge.

Ovaj trening idealno se upotpunjuje s drugim edukacijama za menadžere.

Pošalji upit za program